領導與領導行為藝術教材(PPT 91頁)

領導與領導行為藝術
第一節領導概述
二、權力與政治行為
3、如何提高自己的政治技能
領導者
正式領導與非正式領導
領導的特點
領導的功能
領導的過程模式
權力的構成
威信
1.領導的影響力(1)
2.領導的影響力(2)
第二節領導理論的研究
我國關於領導素質的觀點
領導班子合理的素質結構
（一）勒溫的領導作風理論
領導連續流
三.領導權變理論
途徑－目標理論的四種領導方式
第三節領導決策
（二）領導決策的類型
二、領導決策的心理特征
三、集體決策和個人決策
（四）集體決策中存在的問題
四、領導決策的科學化與民主化
第四節領導效能評估與行為監控
二、領導效能考評的指標
三、領導效能考評的辦法
案例與故事敲石頭·責任·事業
第五節提高領導的有效性
兩萬人爭611名額哈市事業單位招聘擠哭報考者
四、領導班子結構一個合理化的領導班子的特征
科學運用領導藝術
五、領導藝術（一）待人藝術
表揚與批評的藝術
2.對待同級的藝術
3.對待上級的藝術
（二）提高工作效率的藝術
案例分析1：《反思失誤》
分析提示
案例分析2：建造“大家庭”
案例分析提示
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