管理就是決策(PPT 49頁)
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管理就是決策(PPT 49頁)內容簡介
決策
博弈論經典案例“囚徒困境”
決策的概念
決策的特征
決策的作用
決策的類型
決策過程
決策環境
世界品牌的文化信條
矽穀的文化精神
決策方法
(二)德爾菲法(Delphi technique)
(三)頭腦風暴法(Brainstorming)
(四)電子會議(Electronic meeting)
四、定量決策方法
(一)確定型決策
例題
(二)非確定型決策
1、最大最大準則(也叫“大中取大法” )
2、最大最小準則(也叫“小中取大”法 )
3.最小後悔值法
小中取大法
最小後悔值法
(三)風險型決策
1、期望值準則
..............................
博弈論經典案例“囚徒困境”
決策的概念
決策的特征
決策的作用
決策的類型
決策過程
決策環境
世界品牌的文化信條
矽穀的文化精神
決策方法
(二)德爾菲法(Delphi technique)
(三)頭腦風暴法(Brainstorming)
(四)電子會議(Electronic meeting)
四、定量決策方法
(一)確定型決策
例題
(二)非確定型決策
1、最大最大準則(也叫“大中取大法” )
2、最大最小準則(也叫“小中取大”法 )
3.最小後悔值法
小中取大法
最小後悔值法
(三)風險型決策
1、期望值準則
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