決策管理培訓課件(PPT 59頁)

一 決策的定義
決策的定義（教材觀點）
二 決策的原則
決策的原則
三 決策的依據
第二節 決策的類型與特點
一 決策的類型
決策的類型
二 決策的特點
第三節 決策的理論
一 古典決策理論
古典決策理論
二 行為決策理論
行為決策理論
行為決策理論的實踐意義
三 回溯決策理論
回溯決策理論
第四節 決策的過程與影響因素
案例分析
一 決策的過程
（一）診斷問題，識別機會
（二）識別目標
（三）擬定備選方案
（四）評估備選方案
（五）做出決定
（六）選擇實施戰略
（七）監督和評估
二 決策的影響因素
（一）環境
（二）過去抉擇
（三）決策者對風險的態度
（四）倫理
（五）組織文化
（六）時間
第五節 決策的方法
一 集體決策方法
集體決策方法
（三）德爾菲技術
德爾菲法的優缺點
二 有關活動方向的決策方法
經營單位組合分析法
經營單位組合分析法
政策指導矩陣
三 有關活動方案的決策方法
（一）確定型決策方法
（二）風險型決策方法
（三）非確定型決策方法
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