經營決策與經營計劃教材(PPT 48頁)

第一節 經營決策的原則和程序
第二節 經營決策的方法
第三節 企業經營計劃
第六章 經營決策與經營計劃
第一節 經營決策的原則和程序
一、經營決策的概念
二、經營決策的分類
（一）差距原則、緊迫原則、力及原則
（二）瞄準原則和差異原則
（三）兩最原則、預後原則、時機原則
（四）跟蹤原則、反饋原則
（五）外腦原則和經濟原則
四、決策的程序與步驟
確定決策目標
準備決策方案
選擇決策方案
實施方案並進行追蹤決策
第二節 經營決策的方法
一、主觀決策法（軟科學方法）
（三）創造工程方法
二、計量決策法（硬技術方法）
量本利分析
盈虧平衡圖
量本利分析在決策中的應用
（二）不確定性決策方法
（三）風險型決策法
（四）計算機模擬決策方法
2. 計算機模擬決策的程序
第三節 企業經營計劃
一、經營計劃和種類和內容
（二）經營計劃的內容
二、經營計劃的編製與控製
（二）經營計劃的編製程序
（三）經營計劃的執行和控製
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