領導的科學決策教材(PPT 50頁)

第一節 什麼是領導決策
第二節 現代領導決策的層次、類型與體製
第三節 領導決策的程序、原則與方法
第四節 現代領導決策的情報信息基礎
第五節 現代智囊團的建設
第六節 領導者在決策中的角色及其素質要求
第二章 領 導 決 策
第二章 領導決策
第一節 什麼是領導決策
（二）領導決策的要素
（三）領導決策與管理決策的區別
二、領導決策的作用與地位
三、領導決策的科學化與民主化
（二）現代科學決策的主要特點
（三）現代科學決策的基本規律
（四）現代領導決策的民主化
四、建立決策責任
五、現代西方決策的理論與思想
（二）杜拉克的決策思想
第二節 現代領導決策類型、體製與原則
二、現代領導決策的類型
（三）程序化、非程序化與部分程序化決策
（四）確定型、非確定型與風險型決策
三、現代領導決策的體製
（二）確定目標
（三）價值準則
（四）尋找方案
（五）分析評估
（六）選擇方案
二、領導決策的原則
三、領導決策的方法
（二）程序決策法
（三）係統分析法
（四）反饋修正法
（五）智力激勵法
（六）可行性研究法
四、領導決策的經濟性
第四節 現代領導決策的情報信息基礎
二、現代領導決策的科學預測基礎
（二）預測的對象、內容與原則
（三）預測的程序、途徑與方法
二、現代智囊團的類型與特點
三、現代智囊團的功能
（一）充分發揮有關專家的作用
（二）妥善選擇決策方案
（三）努力提高決策知識水平與修養
二、現代領導的決策藝術
三、注意防止兩種錯誤傾向

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