短期決策培訓課件(PPT 85頁)

第八章短期決策
第一節短期決策概述
四、短期決策需要考慮的成本概念
五、短期決策的基本方法
五、短期決策的基本方法差量分析表
五、短期決策的基本方法
2．貢獻毛益分析法
3．成本無差別點分析法
4.概率分析法
第二節生產經營決策
圖解法
習題：
2007年2008年
三、半成品是否深加工的決策
表8-8差量分析表
(2)深加工能力可用來對外出租，預計可獲得租金5000元.
四、生產工藝技術方案的決策
[例8-4]
五、零部件自製或外購的決策
業務外包
企業業務外包的優越性
業務外包分類
六、虧損產品決策
七、生產組織決策
第三節定價決策
3.變動成本定價法
四、定價策略
邊際分析法在最優售價決策中的應用
【例】邊際分析法在定價決策中的應用——公式法
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