零售競爭戰略課件(PPT 67頁)

（一）社會和人口環境
有顏色的藥片
（二）經濟環境
2、消費者收入
“恩格爾係數”
（1）收入水平對支出模式的影響——恩格爾定律
（三）政策與法律環境
新科技對零售商的經營管理的直接影響主要有三方麵：
（五）經濟全球化與零售業發展
案例：家樂福正式撤出韓國市場  宣布出售全部32家店麵
在企業製定競爭戰略和整體營銷策略之前，應回答以下問題：
案例： 沃爾瑪成本領先戰略的實施
進貨成本控製
寶瑪模式——零供合作的典範
物流成本控製
沃爾瑪連續補貨係統示意圖
其他費用控製
家樂福重慶店的成本費用控製
三、低成本戰略的陷阱
差異化戰略的吸引
差異化服務戰略
連鎖企業實施差異化戰略要從事的主要工作
重點集中的小市場要有吸引力應當具備哪些條件？
沃爾瑪(Wal-Mart)SWOT分析案例
斯沃琪（Swatch）：差異化營銷
Zara：時裝業新式策略的成功運用者
Zara怎樣減少前導時間？——快速模仿策略
西南航空：目標聚焦戰略的成功
德國阿爾迪：個性經營而崛起
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