社會主義企業經營機製及其市場兼容性概述(PPT 83頁)

一、社會主義企業與素質
3、社會主義企業的素質
第二階段：稅利改革和進一步擴權（83—87年）
第三階段：兩權分離基礎上的承包經營責任製（87年—92年）
第四階段：建立現代企業製度（93年後）
業主製
合夥製
公司製
3.現代企業製度的特征
股份有限公司與有限責任公司比較
案例1：東芝公司的組織結構
案例：從家族製企業向現代企業製度的轉變
家族企業的弊端——所有權與經營權合一
如何處理好職業經理人與家族所有者之間的關係呢？
一、社會主義企業的經營目標
三、社會主義企業的資本效率
四、社會主義企業的成本與贏利
五、國有經濟的戰略性調整與國有企業的戰略性改組
六、建立國有資產管理體製
七、在嬗變中走向輝煌——從國營企業到國有資產
國企改革已逐漸進入收尾階段
思考題

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