價值流分析圖(PPT 112頁)

價值流分析圖VALUESTREAMMAPPING
精益原則及工具的聯係
目錄
什麼是價值？
什麼是價值流？
什麼是價值流圖析？
為什麼要繪製價值流？
繪製價值流圖的步驟
價值流圖基本結構
繪製當前狀態價值流圖-(1)
繪製當前狀態價值流圖-(2)
繪製當前狀態價值流圖-(3)
繪製價值流的注意事項
當前狀態價值流圖繪製步驟
精益價值流的關注點
怎樣使用當前價值流圖
繪製未來狀態價值流圖
繪製未來狀態價值流圖的步驟
實現未來狀態
實施計劃的要素
我們的思考
了解“工作”
節拍時間
定拍點
案例
價值流圖
價值流圖步驟
產品族
產品/過程矩陣
ACME衝壓廠布局
ACME衝壓材料流程
地理布局圖
從顧客開始
目前狀態圖
ACME衝壓加工
收集加工數據
加入供方
加入信息流
加入時間線
識別機會
將來狀態的問題
將來狀態的問題#1
ACME衝壓節拍
將來狀態圖問題#2
2.直接發貨或超市?
將來狀態圖#3
3.持續流動在哪裏適用?
運行分析表
3.ACME持續流動
將來狀態問題#4
4.超市放在哪裏?
4.ACME超市
將來狀態圖問題#5
5.觸發器放在哪裏?
5.選擇觸發器
將來狀態問題#6
6.如何平衡混合產品?
6.ACME混合生產
將來狀態問題#7
7.什麼是批量?
管理時間的框架
批量（Pitch）
負荷均衡箱
收回步調的例子
將來狀態問題#8
8.什麼必須改進?
實現將來狀態
ACME所需的改進
將來狀態圖

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