學校內部管理體製改革方案(DOC 51頁)

一、各處室、部門校產管理
一、 處罰的範圍
一、 責任追究製的涵義
一、辦公考勤製度
一、辦學方向
一、博奧學校班級管理月考評內容及分值
一、學曆（3分）
一、安全責任
一、宗旨
一、總則
一、指導思想
一、課任教師績效工資核算及發放辦法
一、進一步加強對學生安全工作的領導和管理
一、遵守紀律：
一、首席名師應具備的條件
七、公寓要求
七、加強學校周邊環境的安全治理工作
七、學年評估
七、結構工資製
三、 處罰細則
三、 責任追究的形式
三、會議議題的提出與確定
三、學科教學學生安全管理
三、教學成績（50分）
三、校務公開的主要內容
三、申報和評選程序
三、管理製度
三、考核時間：每學期末綜合考核一次
三、考核結果的應用：
三、職員工作量發放辦法。
三、路隊要求
二、 責任追究的範圍
二、業務稱號（25分）
二、會議的主要內容
二、出勤工資發放辦法
二、基本原則
二、處罰的種類
二、學生外出活動的安全管理
二、清潔衛生：
二、班級校產管理：
二、考核範圍：全體課任教師
二、考核部分，總分130分。
二、課任教師工作量的確定
二、責任追究
二、骨幹教師應具備的條件
五、中層幹部、教職工聘任製
五、會議的要求
五、文明禮儀：
五、校務公開的組織領導
五、考核內容及方法：對教師工作的考核分為以下11個方麵。總分380分。
五、課堂教學（30分）：
五、責任追究認定權限
五、集會、做操的安全管理
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