如何管理好一個企業(PPT 40頁)

基調：先站住，再站高
活下來+專注：生的幸福
企業的生命周期與發展瓶頸
讓青春期短一些：成熟起來
創業者千萬不要成為企業發展的瓶頸
老板決定成敗
做一個自律的企業家
過來人的忠告
什麼是管理？為何談管理？
管理的四對矛盾
創業企業管理的思路
管理先行與補課：技術高手VS管理高手----思考前提
製度第一，文化輔之
寫好公司的憲法：管理的起點
管理第一步：組織化、團隊化
人責到位：組織下的合適的人承擔合適的責任
崗位職責與人員職責
謹防身兼幾個經理職位的現象：從親力親為到組織化運作
例：某企業營銷部長職責書
創業企業關鍵在用人
培養幾個懂管理的關鍵人員
過程管理要則
人的管理法則：讓人成為利潤
人員管理的四節法
機製決勝負：企業競爭的關鍵
實戰中18新利真人网 管理
過來人馬雲的感悟
感謝與大家一起交流的機會！
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