企業預算管理與控製教材(PPT 35頁)

企業預算管理與控製
探討幾個問題
企業預算管理的4大誤區
企業預算是什麼？——現代觀點
企業預算的控製過程：目標控製
企業預算的控製過程：權利控製
權利控製的組織結構
企業預算的控製過程：執行控製
企業預算的控製過程：調整控製
如何製定企業預算管理：戰略預算
如何做企業預算管理：戰略預算
舉例：航空公司地麵周轉
戰略預算對傳統預算的改進
如何做企業預算管理：作業預算
作業預算對傳統預算的改進
誰參與預算編製：預算製定主體
案例參考：政府預算管理
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