某酒店工程部工作總結(PPT 47頁)

一、能源管理及費用情況
2012/2013年各部門用電比較
2012/2013年用水比較
2012/2013年餐飲部柴油用量比較
2013年能耗費用結構圖
2012/2013年同期能源費用比
2012/2013年各部門維修費用比較
二、基礎設施改造和修整
二、基礎設施改造和修整1、較大的工程改造項目主要包括
二、基礎設施改造和修整2、局部修整改造項目主要包括
三、部門日常主要任務完成情況
三、部門日常主要任務完成情況1、係統性維修項目
三、部門日常主要任務完成情況1、係統性維修項目
2012/2013年維修量統計對比
日常維修量下降主要原因
維修量下降情況下的人員安排
2、維修及時完成率
不能及時完成項目的原因
3、維修費使用情況
四、部門內部管理
五、2008年工作中存在的問題
六、2009年工作計劃內容
六、2009年工作計劃內容需要組織完成的主要工程項目
六、2009年工作計劃內容安全生產
六、2009年工作計劃內容能源管理
六、2009年工作計劃內容水路管線維修
六、2009年工作計劃內容增強員工技術水平
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