廣西某藥業公司發展戰略研究報告(DOC 42頁)
廣西某藥業公司發展戰略研究報告(DOC 42頁)內容簡介
2、繼續提高原有市場的占有率(市場滲透)
2、缺乏國際運作經驗
2、藥品分類管理帶來的藥品需求結構的變化。
2、較強的經濟實力
3.1經濟因素分析
3.2社會文化及人口因素分析
3.3政治、法律及政府因素分析。
3.4技術因素分析
3.5競爭因素分析
3.6外部因素綜合分析
4.1我國醫藥行業規模發展預測
4.2藥品消費結構的總體發展趨勢
4.3藥品流通行業經營模式的發展方向
表1-1羅高藥業95~99年的銷售收入與利稅總額
表2-11995~1999年各主要品種的銷售數據
表2-2主要經濟指標比照表
表2-3企業內部環境分析評價表(IFE)
表3-1關鍵外部因素分析矩陣(EFE)
表6-1羅高藥業第一階段戰略匹配矩陣
表6-2企業內部關鍵因素及綜合能力分析
表6-3關鍵外部因素分析矩陣(EFE)
表6-4羅高藥業第二階段戰略方案匹配矩陣
表6-5關鍵外部因素分析矩陣(EFE)
表6-6企業內部關鍵因素及綜合能力分析
表6-7羅高藥業第三階段戰略方案匹配矩陣
表6-8戰略基礎檢查框架
..............................
2、缺乏國際運作經驗
2、藥品分類管理帶來的藥品需求結構的變化。
2、較強的經濟實力
3.1經濟因素分析
3.2社會文化及人口因素分析
3.3政治、法律及政府因素分析。
3.4技術因素分析
3.5競爭因素分析
3.6外部因素綜合分析
4.1我國醫藥行業規模發展預測
4.2藥品消費結構的總體發展趨勢
4.3藥品流通行業經營模式的發展方向
表1-1羅高藥業95~99年的銷售收入與利稅總額
表2-11995~1999年各主要品種的銷售數據
表2-2主要經濟指標比照表
表2-3企業內部環境分析評價表(IFE)
表3-1關鍵外部因素分析矩陣(EFE)
表6-1羅高藥業第一階段戰略匹配矩陣
表6-2企業內部關鍵因素及綜合能力分析
表6-3關鍵外部因素分析矩陣(EFE)
表6-4羅高藥業第二階段戰略方案匹配矩陣
表6-5關鍵外部因素分析矩陣(EFE)
表6-6企業內部關鍵因素及綜合能力分析
表6-7羅高藥業第三階段戰略方案匹配矩陣
表6-8戰略基礎檢查框架
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