采購管理與庫存控製教材(PPT 81頁)

第一章 采購管理概述
一、采購概念
二、采購管理
三、采購管理與庫存控製
（一）采購的含義
（二）采購的分類
（三）采購的過程
1.定義：
基本的含義 ：
從資源市場獲取資源的過程
既是一個商流過程，也是一個物流過程
一種經濟活動
1.按照主體分類
2.按照采購方法分類
3.按照采購價格分類
第一步．提出描述采購需求(接受采購任務)製定采購單
第二步．製定采購計劃
第三步．根據既定的計劃聯係供應商、評價供應商
第四步．與供應商洽談、成交、最後簽訂訂貨合同
第五步．訂單跟蹤與催貨，運輸進貨及進貨控製
第六步．到貨驗收、入庫
第七步．不符與退貨處理
第八步．支付貨款
第九步．善後處理（記錄與檔案維護）
思考題:
調查一個企業的采購業務流程和采購管理內容
（一）采購管理的概念
（二）采購管理的目標
（三）采購管理的職能
（四）采購管理的內容
（五）采購管理的重要性
二、 采購管理
（三） 采購管理的職能
采購管理組織
需求分析
資源市場分析
製定采購訂貨計劃
采購計劃實施
采購評估與分析
采購監控
采購基礎工作
第二章 采購申請與需求分析
一、采購申請
二、采購部門的設置
三、采購管理部門的職責
二、采購需求分析
采購需求分析概述
物料需求計劃
物資消耗定額
物資消耗定額概述
物資消耗定額計算方法
技術分析法
統計分析法
經驗估計法
需求預測
需求預測概述
采購需求預測實例
三、 ABC分析法
ABC分析法概述
ABC分析法最初來源於人口管理理論
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