采購成本分析與議價技巧培訓教材(PPT 104頁)
采購成本分析與議價技巧培訓教材(PPT 104頁)內容簡介
做好成本分析
建立健全供應商檔案
做好統計報表
采購員的注意事項
課堂要求
采購和成本
采購和成本
第一 采購綜合成本降低與改善
一 采購成本比例與重要性
各項支出對利潤的影響
二 成本的觀念與種類
成本的種類
成本的種類
成本種類--學習成本
成本種類
三 成本因素結構及分析
成本因素結構及分析
四 成本分析在降低成本之運用
五 綜合成本分析與改善方案
采購分析
綜合成本分析與改善方案
執行Downsizing
執行Downsizing
供應商管理
減少供應商的的好處
第二 議價技巧
談判方法與本質
談判的要點
采購談判技巧的規則
預測
鈷價的趨勢
學習
分析
談判
采購優劣勢分析(買方優勢)
采購策略
談判中注意的細節
..............................
建立健全供應商檔案
做好統計報表
采購員的注意事項
課堂要求
采購和成本
采購和成本
第一 采購綜合成本降低與改善
一 采購成本比例與重要性
各項支出對利潤的影響
二 成本的觀念與種類
成本的種類
成本的種類
成本種類--學習成本
成本種類
三 成本因素結構及分析
成本因素結構及分析
四 成本分析在降低成本之運用
五 綜合成本分析與改善方案
采購分析
綜合成本分析與改善方案
執行Downsizing
執行Downsizing
供應商管理
減少供應商的的好處
第二 議價技巧
談判方法與本質
談判的要點
采購談判技巧的規則
預測
鈷價的趨勢
學習
分析
談判
采購優劣勢分析(買方優勢)
采購策略
談判中注意的細節
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