采購成本分析與控製教材(PPT 71頁)

1、采購價格的全麵認識
2、采購價格分析
3、合適的比質比價體係的建設和應用
4、供應商管理與評估
5、采購的方式與方法
6、談判
1、采購價格的全麵認識
(6)其他因素的介入對價格的影響
每個部門都應承擔成本的責任
（1）委外
（2）CI、VMI
6、談判----談判的誤區
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