項目采購及合同管理課件(PPT 59頁)

項目采購及合同管理
常州700萬元造豪華天橋官方公布造價清單
采購管理：增加利潤的另一種方法
什麼是采購？
項目的采購管理
項目采購的分類
PMBOK：項目采購管理的工作
PMBOK項目采購管理主要過程
1.項目采購計劃
采購計劃一般要對下列事項之一做出決策：
項目采購計劃的依據
采購規劃的技術和工具
（三）經濟采購定貨量
相關公式
項目采購計劃的結果
2.項目采購計劃的實施
項目招標投標
（一）招標投標的概念
（二）招標/投標的概念
(三)必須進行招標的項目
（四）招標投標的一般程序
招標文件
標底
招標公告
投標者資格審查
組織現場勘察和文件答疑
投標申請中的文件內容
投標文件的內容
標價
投標保證金
開標、評標與決標簽約
3.項目合同管理
合同管理的概念
合同
項目合同的分類
項目采購合同的內容
項目合同的一般內容
合同類型選擇
（一）項目合同的履行與違約責任
違約責任
（二）項目合同變更、轉讓、解除和終止
項目合同解除
項目合同的終止
（三）項目合同糾紛的處理
（四）合同的收尾
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