新任經理全麵管理技能提升訓練(PPT 102頁)
新任經理全麵管理技能提升訓練(PPT 102頁)內容簡介
新任經理全麵管理技能提升訓練
新任經理全部管理技能提升訓練目錄
管理者是下屬的…
管理者應具備的態度與意識
計劃的意義
製定計劃的步驟
目標製定的SMART原則
中國員工的畫像
過程控製方法
分段控製法
工作改善
不合理的時間配置
明智的時間配置
三、對上溝通
四、平級溝通
工作協調
五、對下溝通
授權目的
培育部屬的好處
培訓方法
如何培育員工心態
寶潔麵試8個核心問題
如何管人帶團隊
如何設計獎勵?
..............................
新任經理全部管理技能提升訓練目錄
管理者是下屬的…
管理者應具備的態度與意識
計劃的意義
製定計劃的步驟
目標製定的SMART原則
中國員工的畫像
過程控製方法
分段控製法
工作改善
不合理的時間配置
明智的時間配置
三、對上溝通
四、平級溝通
工作協調
五、對下溝通
授權目的
培育部屬的好處
培訓方法
如何培育員工心態
寶潔麵試8個核心問題
如何管人帶團隊
如何設計獎勵?
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