一級建造師項目管理重點小抄總結(DOC 24頁)

⊙係統的目標決定了係統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素（此外還有人的因素和方法與工具的因素）。
⊙全壽命周期包括決策階段(DM開發管理)、實施階段(PM項目管理)、使用(運行、運營)(FM設施管理)階段。
⊙決策階段的標誌：項目立項（立項批準）。
⊙項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義：1、確定項目實施的組織；2、確定落實項目的建設地點；3、確定建設任務和建設原則；4、確定和落實項目的建設資金；5、確定項目的目標（進度、質量、投資）
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