如何進行崗位評價(PPT 47頁)

今日議題
工作評價的定義
工作評價是薪酬製度設計過程的重要環節
工作評價的意義
工作評價方法介紹
工作排序法
因素比較法
海氏係統方法：“三分一統”的組成形式
海氏係統方法的適用範圍
海氏職務分析指導量表之一：智能水平指導量表
智能水平子因素之一：科學知識、專業技術和實踐經驗
智能水平子因素之二：管理技巧和要求
智能水平子因素之三：人際關係技巧
智能水平指導量表說明
智能水平指導量表
智能水平指導量表應用舉例
智能水平指導量表應用舉例：小車司機班班長
智能水平指導量表應用舉例：產品研發工程師
智能水平指導量表應用舉例：營銷副總
海氏職務分析指導量表之二：解決問題能力指導量表
解決問題能力指導量表
解決問題能力指導量表應用舉例
海氏職務分析指導量表之三：承擔的職務責任指導量表
承擔的職務責任指導量表
承擔的職務責任指導量表應用舉例
職務評價因素權重分配表
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