績效目標設定與達成講義(PPT 113頁)

第一部分、市場開發與競爭策略
區域行銷計劃的製定過程
如何做好市場細分
第二部分、銷售目標製定與計劃的實施
銷售目標的製定與分解
區域銷售目標設定的依據
銷售行動計劃與實施
第三部分、實現目標管理
訂立目標的原則
目標管理的過程
第四部分、實現目標管理者應具備者的能力
1、思考力
2、執行力
第五部分、實現目標管理者素質提升
1、溝通技能
2、時間管理

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