領導心理的基本理論教材(PPT 124頁)

領導特質理論
領導行為理論
領導權變理論
東方管理理論
領導的歸因理論
領導的魅力理論
第二章 領導心理的基本理論
一、領導的特質理論
什麼是傳統特質理論?
現代特質理論
二、領導行為理論
領導行為四分圖
管理方格理論
管理方格圖
PM領導類型理論
PM領導類型圖
勒溫的3種領導方式理論
領導心理學案例——1+1>2從愛迪生實驗室看群體結構
日本早稻田大學社會科學部剛澤憲芙教授關於有戰鬥力政黨的論述：
拿破侖的名言
曼哈頓工程——製造原子彈，使得人類進入原子能時代
第三章 領導者的需要心理
（二）需要的種類及其主要理論
二、需要與動機行為的相互關係
三、領導者的需要心理
領導者的需要心理特點
領導者的需要結構
案例分析——美國凱特朗電氣公司的領導
第四章 領導者的成就動機
領導成就動機差異性原因
影響和製約領導者成就動機的主要因素
領導者成就動機的重要作用
二、領導者成就動機的內在機製
領導科學的動力原理
領導者成就動機的激發
微軟公司的團隊管理
問題思考
第五章 領導者的價值取向
美國心理學家奧爾波特把價值取向分為6類：
二、領導者價值取向的特征
2012年4月15日《每周質量報告》毒膠囊事件
第六章 領導者的角色心理
領導者的角色衝突
三、影響領導者角色心理的主要因素
安利公司的激勵製度
安利公司的成功
安利公司的嘉獎製度是對優秀員工激勵製度的完美詮釋
安利公司的專業產品知識的培訓
第六章 領導者的情商
領導者的情商
領導者情商（學習情商理論、重視情商培養、提高情商能力）的作用和意義
領導者情商的培養
領導者的組織情商
組織情商的內涵
組織情商與個體情商的不同點
組織情商的作用
領導者提高組織情商的策略
2.領導者在企業管理中發揮情商的策略
喬治.費希爾如何管理柯達公司
第九章 領導者的決策心理
領導者決策的主要依據
領導者的決策方法
影響領導者決策的心理因素
教學案例：工作應激導致的後果
思考：
第十章 領導者的權威
領導者權威的構成要素
第十一章 領導者的能力素質
影響領導者能力素質發展的主要因素
領導者的培養
案例：怎樣對待人之“過”
第十二章 領導者的領導藝術
要成為一名善於協調的領導者，必須具備哪些素質？
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