領導科學概論(PPT 214頁)

第二章
一、領導與領導科學的產生與發展
二、領導涵義——演進
多樣化的領導
約翰·紐斯特羅姆和基斯·戴維斯
哈羅德·孔茨和海因茨·韋裏克
斯蒂芬·羅賓斯
領策
約翰·科特（哈佛大學商學院）：《變革的力量——領導與管理的差異》
人大：朱立言
討論
領導麵臨的問題
三、領導分類
聖雄甘地
美國第28屆總統伍羅德·威爾遜
明朝名臣張居正
企業家與慈善家比爾·蓋茨
“正邪”“巨人”史玉柱
第三章
(一)提倡以民為本
（二）重視領導權術
三、重視道德修養
四、重視監督管理
二、馬克思主義領導理論
領導特質理論
領導特質培養
亨利特質理論
對領導特質理論的評價
領導行為理論
領導行為四分圖
領導行為四分圖（斯托格迪爾）
雙高假設
管理方格圖
領導權變理論
領導風格的診斷(LPC量表)
菲德勒8種權變情境類型
菲德勒的權變領導觀
菲德勒的領導權變模型
菲德勒的理論在實踐中的應用
對菲德勒模型的評價
豪斯的路徑——目標理論
領導行為有效性的基礎
領導風格類型
影響領導效能的權變變量
不同情境下的有效管理風格
領導者決策樹模型
領導者—參與模型
領導者——參與理論的評價
領導權變理論的缺陷
領導理論新發展
領導理論的最新發展
領導歸因理論
領導替代理論
領導的替代因素
魅力領導理論
交易領導與變革領導
交易型領導與變革型領導
PM理論
P?M的分析方法
我國PM理念的研究
PM分析在中國的發展——CPM領導行為模式圖
CPM因素的作用
CPM領導行為模式圖
第四章
領導觀念
一、領導觀念
領導觀念的特征與作用
由“運動員”向“教練員”轉變
三是要鼓勵下屬創新
二、由“領頭羊”向“牧羊人”轉變
三、由“船長”向“設計師”轉變
四、由“實幹家”向“戰略家”轉變
領導者轉變觀念後的心智模式
領導心理
（一）領導者的氣質
領導者的氣質分類
領導者的氣質如何修養？
（二）領導者的性格
領導者性格品質的調節與培養
（三）領導者的意誌
領導意誌的基本特征
領導者意誌品質的培養
領導原則
三、領導原則
領導原則的內容
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