多準則決策講義(PPT 109頁)

通過前幾章的學習，我們知道了各種定量的模型是如何幫助管理者製定更好的決策的。當我們想得到最優解時. 我們隻是運用一個單一的標準 (例如，最大化利潤，最小化成本，最小化時間)。而在這一章中，我們將討論需要決策者考慮多重標準的情況以及在這種情況下製定最好的決策所需的方法。例如，我們考慮一家需要為新廠房確定地點的公司。不同地點的土地成本和施工費用的差別很大，所以與建廠房相關的成本是選擇最優地點的一個標準；如果這個成本是利益的唯一標準，那麼管理者可以通過最小化土地成本和施工費用之和來簡單地確定地點了。

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