商業銀行經營管理教材(PPT 86頁)

《商業銀行經營管理》Business＆ManagementofCommercialBank09經濟1-8班
課程性質
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本課程學習內容
商業銀行的資本管理
商業銀行主要業務管理內容
商業銀行的風險管理
商業銀行的內部管理
課前問題
§1.1商業銀行的性質與功能
1.1.2商業銀行的起源與發展
1.1.3商業銀行的性質
1.1.4商業銀行的功能
中介職能
支付職能
信用創造職能
金融服務職能
1.1.5商業銀行在金融市場中的作用
國外商業外部融資結構
我國外部融資結構
交易成本
信息不對稱
小資料
§1.2商業銀行的經營目標
1.2.2商業銀行管理的基本目標
1.2.3“三性”之間的辯證關係
§1.2商業銀行製度
1.2.1商業銀行製度的概念
1.2.2商業銀行體係
1.2.3商業銀行的組織形式
二、商業銀行的內部組織結構
§1.3政府對銀行業的監管
政府對銀行業的監管——政府對銀行業監管的原則
政府對銀行業的監管——政府對銀行業監管的內容
§1.4現代商業銀行經營的特點
一、商業銀行業務電子化
二、商業銀行業務綜合化、國際化
資產證券化放大了金融風險
三、政府金融管製鬆化
四、商業銀行風險管理強化
四、商業銀行風險管理強化（續）
五、商業銀行集中化
集中化出現的並購風潮
案例：花旗銀行與旅行者集團合並
合並動因分析
深層次動機
影響—有利
影響—不利

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