某市第五人民醫院發展戰略管理研究(DOC 60頁)

謝詞....I
版權和參考資料的引用聲明....II
中文摘要....III
Abstract....IV
目 錄....VI
圖 目 錄....IX
表 目 錄....X
第一章 緒論....1
1.1 研究背景....1
1.1.1安陽市第五人民醫院簡介....1
1.1.2 研究的必要性....1
1.2研究的目的及現實意義....2
1.2.1 研究的目的....2
1.2.2 研究的現實意義....2
1.3 論文的研究思路....3
1.4 待答問題....4
1.5研究範圍和限製....4
第二章 文獻的評論....6
2.1戰略管理理論主要流派評述....6
2.1.1 環境適應學派....6
2.1.2戰略規劃學派....7
2.1.3 產業組織學派....7
2.1.4 資源構造學派....8
2.1.5 核心能力學派....8
2.2 醫院戰略管理國內外研究現狀....9
2.2.1 醫院戰略管理國外研究狀況....9
2.2.2醫院戰略管理國內研究狀況....11
2.3戰略管理的發展趨勢....12
2.3.1　戰略管理中的國際化傾向....12
2.3.2戰略管理中的專業化傾向....12
2.3.3先進的技術和手段將得到廣泛應用....13
2.3.4 戰略更加關注長期成長....13
2.3.5 戰略研究的理論與方法更加豐富....13
第三章 研究方法與設計....14
3.1 研究對象....14
3.2 研究方法....14
3.3 研究分析工具....14
3.3.1 SWOT矩陣分析模型....15
3.3.2行業競爭分析五力模型....16
第四章 分析與討論....17
4.1醫院外部環境分析....17
4.1.1 宏觀環境分析....18
4.1.2行業環境分析....25
4.2 醫院內部環境分析....27
4.2.1 醫18新利真人网 分析....28
4.2.2 信息管理能力分析....30
4.2.3 科技創新能力分析....30
4.2.4醫院文化分析....31
4.2.5組織機構分析....32
4.3對安陽五院的SWOT分析....32
4.3.1挑戰....32
4.3.2 劣勢....33
4.3.3 機遇....35
4.3.4 優勢....38
第五章 重點戰略規劃....41
5.1完善組織結構和管理體製，做好戰略管理....41
5.2依法管理傳染病....41
5.3對傳染病治療實行歸口管理....42
5.4加強政府行為，加大投入力度....42
5.5突出專科特色，走“大專科小綜合”的發展道路....43
5.6核心競爭力的培育....43
5.6.1構建優秀人資體係，建立可持續化的人才培養機製....44
5.6.2加強醫院信息化建設....45
5.6.3加強醫院組織文化建設，從根本上規避風險，培養核心競爭力....46
5.6.4努力加大高精尖設備投入....47
5.7強化管理實現核心競爭力價值....48
第六章 結論....50
參考文獻....51

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