技術革新與班組創新講義(PPT 124頁)
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技術革新與班組創新講義(PPT 124頁)內容簡介
技術革新與班組創新
第一講 緒論
判斷下列事例是否是技術創新
1.3為什麼要創新
原因
1.3.2出路
1.4技術創新機會
2.係列技術成長曲線
2.3路徑依賴與轉換成本
3.2技術創新係統
2.產業集群形成方式有哪些?
3.產業集群的主要優勢在哪裏?
4.1市場的成長:創新采用的視角
2.市場成長中需求的規模、速度與多樣性
3.中國市場的成長模式
4.3市場策略
第五講技術轉移與技術獲取
5.1技術信息概論
2.技術信息傳輸過程
2.技術信息的分類
(3).從表達難易程度分
(1).知識分類一
(2).知識分類二
第六講研究開發管理
6.1.概念
2.研究與開發在企業經營中的作用
圖6-1
圖6-2
6.2.新設想的產生
(1).係統分析方法
圖6.3功能分類
*功能分析
*通過功能分析進行創新的過程
*改進與創新的方法
尋找功能成本的合理匹配
需求——功能聯合分析:QFD法
?技術要素的分解與組合
(2)創造性想象
2.創造性思維的過程與特點
總量項目計劃法
2.進度與成本控製
圖項目實施時間與費用關係
第七講新產品的生產與營銷
2.生產係統選擇
3.模式選擇
7.2新產品的新利体育取现
B.行為學觀點
3.新產品的已有市場挑戰
4.新產品的已有市場策略
第八講服務管理與服務創新
8.1服務與服務創新
2.服務創新的成本領先戰略
3.服務創新的差別化戰略
(2)其他
8.4.服務質量
3.服務質量差距
..............................
第一講 緒論
判斷下列事例是否是技術創新
1.3為什麼要創新
原因
1.3.2出路
1.4技術創新機會
2.係列技術成長曲線
2.3路徑依賴與轉換成本
3.2技術創新係統
2.產業集群形成方式有哪些?
3.產業集群的主要優勢在哪裏?
4.1市場的成長:創新采用的視角
2.市場成長中需求的規模、速度與多樣性
3.中國市場的成長模式
4.3市場策略
第五講技術轉移與技術獲取
5.1技術信息概論
2.技術信息傳輸過程
2.技術信息的分類
(3).從表達難易程度分
(1).知識分類一
(2).知識分類二
第六講研究開發管理
6.1.概念
2.研究與開發在企業經營中的作用
圖6-1
圖6-2
6.2.新設想的產生
(1).係統分析方法
圖6.3功能分類
*功能分析
*通過功能分析進行創新的過程
*改進與創新的方法
尋找功能成本的合理匹配
需求——功能聯合分析:QFD法
?技術要素的分解與組合
(2)創造性想象
2.創造性思維的過程與特點
總量項目計劃法
2.進度與成本控製
圖項目實施時間與費用關係
第七講新產品的生產與營銷
2.生產係統選擇
3.模式選擇
7.2新產品的新利体育取现
B.行為學觀點
3.新產品的已有市場挑戰
4.新產品的已有市場策略
第八講服務管理與服務創新
8.1服務與服務創新
2.服務創新的成本領先戰略
3.服務創新的差別化戰略
(2)其他
8.4.服務質量
3.服務質量差距
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