成本管理--成本計劃(PPT 117頁)
成本管理--成本計劃(PPT 117頁)內容簡介
1.成本計劃的內容
2.成本計劃的編製方法
成本計劃
一、商品產品成本表的構成及編製
成本分析
一、影響成本分析的基本因素
計劃材料費用=250×48×9=108000(1)
四、全部商品產品成本計劃完成情況分析
產量及單位成本資料
全部商品產品成本計劃完成情況分析表
2.按成本項目分析
在按成本項目進行分析時,應計算如下幾個指標:
1.某成本項目實際成本比計劃成本降低額
2.某成本項目實際成本比計劃成本降低率
3.某成本項目降低額對總成本的影響
(一)可比產品成本降低任務完成情況分析所需各項指標
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2.成本計劃的編製方法
成本計劃
一、商品產品成本表的構成及編製
成本分析
一、影響成本分析的基本因素
計劃材料費用=250×48×9=108000(1)
四、全部商品產品成本計劃完成情況分析
產量及單位成本資料
全部商品產品成本計劃完成情況分析表
2.按成本項目分析
在按成本項目進行分析時,應計算如下幾個指標:
1.某成本項目實際成本比計劃成本降低額
2.某成本項目實際成本比計劃成本降低率
3.某成本項目降低額對總成本的影響
(一)可比產品成本降低任務完成情況分析所需各項指標
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