實現目標和控製成本的有效方法(PPT 72頁)

一、問題的提出
二、精細化管理的主要方法
三、精細化管理操作實務
為什麼同一件事情，張三和李四做結果會完全不同？
——缺少標準！
為什麼單位的實踐經驗不能有效傳承？
——缺少製度！
為什麼並不複雜的事情，處理起來環節多、時間長？
——缺少流程！
為什麼規章製度和崗位責任不能落到實處？
——缺少執行和監督！

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