全省電信總經理座談會上的講話(PPT 52頁)

一、集團總經理研修班精神
二、1-4月經營發展情況
三、當前發展形勢
四、下步重點工作
集團王總講話主要精神
轉型前三年：方向正確、成效明顯，必須進一步堅定轉型信心，提高執行力
轉型新三年：聚焦客戶的信息化創新戰略，目標明確、催人奮進
堅持以轉型促發展，確保完成全年預算目標
前端架構：建立健全客戶導向的市場、營銷和產品體係
培育和弘揚企業家精神
企業家六種精神（1）
企業家六種精神（2）
預算：1-4月全省預算執行情況
產品：話音拉動-10.21%，寬帶拉動4.93%，增值拉動1.36%，綜合信息拉動2.38%
產品：我省話音同比排名最後，固話話音受農村、家客負拉動明顯
產品：寬帶增長較好對收入拉動明顯； ICT拉動好於集團水平
客戶：政企預算執行轉好，城市家庭預算執行困難較大，農村預算執行形勢嚴峻
客戶：政企－轉型業務拉動，城市家客－寬帶拉動，農村－話音負拉動嚴重
地域：南昌、贛州和景德鎮－－收入同比增幅前三
話音流失專題分析
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