企業總體戰略目標教材(PPT 40頁)

企業總體戰略目標
整體發展戰略規劃
發展階段劃分及階段目標確定
導讀：企業管理的階段發展
企業管理定位－－公交地產處於二段四級和三段一級之間
企業管理發展各階段目標
質量管理的階段發展
劃分責任中心，加強業績考核
戰略管理的階段發展
成本管理的階段發展
項目運作中各環節的成本分析
對項目運作的全過程進行成本控製
在項目決策階段即以目標利潤為核心控製成本，確保公司效益
實行全麵預算管理，改善財務狀況，為 上市做好準備
品牌管理的階段發展
打造品牌是一項複雜的、係統的工作
品牌戰略實施
文化管理的階段發展
知識管理的階段發展
創新管理的階段發展
現階段業務的選擇及其未來發展的演變
開發業務發展的節奏
開發業務發展的程序
具體操作－－內部改製期
建立高效的組織結構是公司改製的基礎
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