某集團企業文化發展規劃與實施報告(PPT 72頁)

魯能物資集團《企業文化手冊》的結構
魯能物資企業文化建設的目標之一：適應新的競爭環境
魯能物資企業文化建設的目標之二：推動戰略發展
魯能物資企業文化建設的目標之三：優化科學管理，逐步強化促進柔性管理
魯能物資企業文化建設的目標之四：培養優良作風
魯能物資企業文化建設的目標之五：滿足員工需求
隨著環境與體製的變遷，魯能物資的企業文化經曆了形成和鞏固階段，如今正麵臨著文化變革的挑戰
文化變革中需要關注的多種因素
診斷總結回顧：發揚曆史上傳統文化中優良的作風
診斷總結回顧：改進不足與缺失部分，積極倡導適應形勢發展要求的文化內容
模式借鑒--海爾文化：精神層麵
模式借鑒--海爾文化：製度層麵
模式借鑒--海爾文化：行為層麵
模式借鑒--海爾文化：物質層麵
魯能物資的公司使命
魯能物資的發展願景
魯能物資基本假設係統
魯能物資基本價值體係
魯能物資的核心價值觀
基本價值觀之效率意識、危機意識
基本價值觀之學習意識、服務意識
基本價值觀之團隊意識、拚搏意識
基本價值觀之成本意識、國際化意識
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