某公司組織結構與年度目標管理教材(PPT 57頁)

1、製造型企業組織結構
2、組織結構的原則與層次
3、組織結構中的人力匹配
4、找到組織結構中的自己
5、從組織結構中體現與生產管理的關係
1.1製造型企業組織結構
1.1.2什麼是組織結構
1.1.3什麼叫企業組織結構
1.1.4生產型企業常見組織結構圖
1.2組織結構的原則與層次
1.2.2組織結構的層次
1.3組織結構中的人力匹配
1.4找到組織結構中的自己
1.5從組織結構中體現與生產管理的關係
心態篇
1、人生的長度有多長？
我們如何度過未來的：
2、對於企業而言的“壽命”有多長？
“螞蟻現象1”
“螞蟻現象2”
向誰學？如何學？
用“標準”，找差距。。。
兩件事決定你的未來
管理篇
管理的本質。。。
管理的職能
管理者的作用
晉升的挑戰—如何成為管理者
佛珠的“繩”與團隊精“神”
3、打造“高績效團隊”的標準是什麼？沒有對錯、隻有思考！
管理者的工作態度
員工怠工的表現：
員工從業心態的表現：
敬業員工的表現：
崗位責任者
感謝參與！！祝：身體健康、事業進步
..............................