領導方法與領導藝術講義(PPT 71頁)

領導方法與領導藝術
徐飛博士簡介
第一講：領導的素質
第二講：領導與管理
領導風格
第三講對當今時代的認知
一、推動力量
二、產業內容
三、社會主體
四、生產方式
五、增長方式
六、資源形態
七、分配方式
八、管理重點
九、組織構架
十、雇傭關係
十一、競爭格局
第四講若幹重要的觀念和意識
第五講：激勵
員工績效模型
激勵“五結合”
第六講目標管理、溝通、授權
目標管理（MBO）
實施過程
溝通的作用
溝通的過程
溝通的常見障礙
五、信息接受(effectivelistening)
實踐：在激烈變革時期典範企業中有效的員工溝通
授權
第七講：培育組織文化
組織文化的特點及功能
企業文化的結構
2.企業文化的製度層
3.企業文化的物質層
企業家在建立企業文化的作用
第八講鑄造“學習型”組織
學習型組織的特征
成為一名學習者
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