經營決策分析教材(PPT 54頁)
經營決策分析教材(PPT 54頁)內容簡介
第三章 經營決策分析
第一節 決策的意義及一般程序
第二節 經營決策常用的決策方法
一、直接判斷法
二、邊際貢獻分析法
三、差量分析法
四、相關成本分析法
五、成本平衡點法
一、是否生產的決策(一)虧損產品的決策
(二)是否接受特殊訂貨的決策
(二)半成品、聯產品是否深加工的決策
三、怎樣生產的決策
2.自製方案需要增加專用設備成本
(二)生產工藝的決策
第四節 經營決策的深入分析
決策樹分析法
大中取大法(樂觀決策法 )
小中取大法(悲觀決策法 )
大中取小法 (最小最大後悔值決策法 )
單項選擇題
..............................
第一節 決策的意義及一般程序
第二節 經營決策常用的決策方法
一、直接判斷法
二、邊際貢獻分析法
三、差量分析法
四、相關成本分析法
五、成本平衡點法
一、是否生產的決策(一)虧損產品的決策
(二)是否接受特殊訂貨的決策
(二)半成品、聯產品是否深加工的決策
三、怎樣生產的決策
2.自製方案需要增加專用設備成本
(二)生產工藝的決策
第四節 經營決策的深入分析
決策樹分析法
大中取大法(樂觀決策法 )
小中取大法(悲觀決策法 )
大中取小法 (最小最大後悔值決策法 )
單項選擇題
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