沉沒成本與企業決策講義(PPT 42頁)
沉沒成本與企業決策講義(PPT 42頁)內容簡介
O組:沉沒成本與企業決策
1.1什麼是沉沒成本(Sunk Cost)
1.2與其他成本之間的關係(1)
1.2與其他成本之間的關係(2)
1.2與其他成本之間的關係(3)
1.2與其他成本之間的關係(4)
1.3沉沒成本的例子
1.4 “事件一”的沉沒成本
1.5 “事件二”的沉沒成本
2.1常見的成本分類
2.2 影響企業決策的相關成本
2.3在決策中如何正確看待沉沒成本
2.4 決策中的成本影響舉例
2.4.1企業的短期停止營業決策
圖14-3 競爭企業的短期供給曲線
2.4.2企業進入或退出一個市場的長期決策
圖14-4 競爭企業的長期供給曲線
2.5 沉沒成本在現實世界裏常常 沒有被忽略的原因
2.6實際上沉沒成本往往影響人 們的決策
3.1對本案例決策預測依據
3.2 MD90項目的決策
3.3 QC公司項目的決策
3.4 問題本質
4.1盡量避免決策失誤導致的沉沒成本
4.2通過合資或雙邊契約減少沉沒成本
4.3采用非市場的規製結構
4 .4 從市場需求著手
4.5沉沒成本的其他例子(1)
4.5沉沒成本的其他例子(2)
..............................
1.1什麼是沉沒成本(Sunk Cost)
1.2與其他成本之間的關係(1)
1.2與其他成本之間的關係(2)
1.2與其他成本之間的關係(3)
1.2與其他成本之間的關係(4)
1.3沉沒成本的例子
1.4 “事件一”的沉沒成本
1.5 “事件二”的沉沒成本
2.1常見的成本分類
2.2 影響企業決策的相關成本
2.3在決策中如何正確看待沉沒成本
2.4 決策中的成本影響舉例
2.4.1企業的短期停止營業決策
圖14-3 競爭企業的短期供給曲線
2.4.2企業進入或退出一個市場的長期決策
圖14-4 競爭企業的長期供給曲線
2.5 沉沒成本在現實世界裏常常 沒有被忽略的原因
2.6實際上沉沒成本往往影響人 們的決策
3.1對本案例決策預測依據
3.2 MD90項目的決策
3.3 QC公司項目的決策
3.4 問題本質
4.1盡量避免決策失誤導致的沉沒成本
4.2通過合資或雙邊契約減少沉沒成本
4.3采用非市場的規製結構
4 .4 從市場需求著手
4.5沉沒成本的其他例子(1)
4.5沉沒成本的其他例子(2)
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