公司治理與價值挖掘培訓課程(PPT 111頁)

實戰：公司治理與價值挖掘(一)
免責聲明
股東之間
股東能否換屆?商品混凝土公司的公司治理
公司決策權: 從“五合章”借鑒公司治理之道
兩個塑料廠的合並
國有企業職工股的安排----工會代持的意義----祁山自來水廠裁員風波
如何構建同股不同權
實戰：深圳TP電子股份公司
如何平衡股東與債權人利益
注冊資本與出資期限
公司治理設定----控製擔保方的風險
特別約定
股權質押合同
IPO前的私募：吸收合並的價值
深圳WTY科技股份公司:
增值額未超過扣除項目金額50%部分，稅率為30%；
分立----吸收合並
公司治理中的激勵與控製
某些公司尤其是國有企業、國家控股公司中的經營者可以概括為以下四類“貓”
誰選擇經營者----怎樣選擇有能力的經營者
經理人應該出多少錢占多少股?
冷飲廠的經理人激勵----分紅共享計劃
實戰:摘自本人的建議書 （常州xueyin）
老板送給我的股權沒有工商登記
經理人激勵
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