企業領導與管理的智慧概述(PPT 33頁)

一、領導與管理的概念
二、過度管理、缺乏領導的危害
三、中國傳統管理文化是以人為本
四、管理的智慧（從管人到理人安人）
五、領導、溝通、激勵並重
企業領導與 管理的智慧與藝術
講五個方麵問題：
2、三階層的分工
張瑞敏隻管企業發展戰略和文化
3、領導與管理的關係
4、領導或管理的有效性來自人心
2、以管理求創新容易招致失敗
3、領導創新強調的是以不變應萬變
4、過度重視管理會帶來製度危機
5、協調製度與彈性
個案研討（一）（引自《韓非子》昭侯醉酒）
個案研討（二）廷理擋駕 《韓非子》
小故事的地理分布
三、中國傳統文化是“以人為本”
1、中國的管理文化是“以人為本”
2、人是運用各種資源的主體
3、視人如物違反人性
個案研究
2、要學會理人
3、要學會安人
4、人員潛力不願發揮是組織的最大損失
5、“三不”大於“不能”
6、消除“三不”是組織人員發展的重點
7、最好的體會
五、領導、溝通、激勵並重
2、溝通必須重視技巧
3、領導要合乎人性
4、合理的不公平是有效的激勵方式
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