某集團公司十二五發展戰略規劃教材(DOC 32頁)

一、人才隊伍建設戰略環境....5
二、人才隊伍建設基本現狀....6
（一）基本狀況....6
（二）主要矛盾與問題....8
表1.2006-2010年（“十一五”期間）公司員工數與經濟貢獻度....9
三、人才隊伍建設指導思想....9
四、人才隊伍建設基本原則....10
五、人才隊伍建設戰略目標....10
（一）人才隊伍進入轉型升級的快速發展階段....11
表2.2011-2013年人才隊伍發展目標....11
（二）人才隊伍進入持續優化的穩健發展階段....12
表3.2014-2015年人才隊伍發展目標....12
六、人才隊伍建設主要任務....12
（一）加強公司與分局兩級領導人員隊伍建設....13
（二）加強項目經理與經營管理人才隊伍建設....14
（三）加強專業技術人才隊伍建設....15
（四）加強黨群工作人才隊伍建設....17
（五）加強各類技能人才隊伍建設....19
（六）加快建設具有執業資格的人才方陣????????????????21
七、創新人才隊伍建設工作機製....22
（一）融入股份公司建立的職位序列和職業發展體係....22
（二）進入以股份公司為平台的市場化人才招聘配置體係....22
（三）建立適應項目經營特點的項目人才配置評價體係....23
（四）建立以價值創造為導向的績效管理體係....24
（五）建立體現崗位特征和業績貢獻的薪酬分配體係....24
（六）建立以能力素質模型為基礎的人才培養開發體係....26
（七）搭建統一平台，加強18新利真人网 專業化管控力度....27
（八）著重完善四種機製，推進人才工作創新....28
八、強化人才隊伍建設保證措施....29
（一）加強對人才戰略規劃實施工作的組織領導....29
（二）建立健全自上而下的人才戰略規劃體係....30
（三）建立人才規劃落實的過程跟蹤、評價監督和反饋調節係統....30
（四）加大18新利真人网 開發的投入力度....31
（五）創造良好的人才成長環境和氛圍....31
附件: 2010年末公司五支人才隊伍結構及分布表....? ? ? ? ? 33
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