廣東移動科技創新規劃研究教材(PPT 83頁)

科技創新規劃－宏觀環境要求
科技創新規劃－自身發展需要
科技創新規劃－符合集團科技發展戰略要求
科技創新規劃－符合廣東移動未來三年科技發展戰略要求
項目研究目的
項目進度安排
項目交流及調研工作總結
項目主要成果
電信運營商科技創新的內涵
科技項目分類原則的變化
三類項目劃分原則和標準
電信運營商科技創新的主要形式
研發分類建議
運營能力體係三層架構
基於運營能力架構的研發方向技術地圖方法
00－06年項目數量、經費總體情況及各年情況分析
00-06年各類項目總數、經費情況分析
網絡技術創新類項目的技術地圖中各部分總數及經費
網絡技術類項目的研發方向技術地圖
業務創新項目——技術地圖分類項目總數及經費
業務類技術地圖及項目數
技術地圖分類項目總數及經費——管理方向
管理創新類項目的技術地圖研發方向
現有科技項目成果直接評價 ——以2000年數據為例：業務創新項目水平
典型案例成果形成過程分析
結論：有效研發能夠較大程度提升企業的運營與管理能力
典型項目後評估案例分析（1）長短信開發技術與大規模應用的研究
典型項目後評估案例分析（2）基於用戶的差異化半速率研究與應用
科技創新研發方向規劃的思路
理想的網絡技術類項目的技術地圖框架
廣東移動技術創新規劃
理想的業務創新類技術地圖框架
廣東移動業務創新方向的路標規劃：以業務為中心
廣東移動業務創新規劃：三類業務的研發方向重點
現有管理技術地圖的缺失
理想的管理創新技術地圖框架
廣東移動管理創新全景規劃
廣東移動管理創新重點實施起點規劃圖
科技創新規劃的實施重點
提升科技創新三大能力
打造三維動態創新機製，構建創新管理閉環體係
a、科技創新項目創意形成
解決方法建議
b、科技創新項目實施
c、科技創新項目後評估
科技創新項目預評估的重點和目的
科技創新成果後評估矩陣
d、科技創新項目推廣原則
科技創新項目成果推廣
明確研發定位，提升轉型下的企業核心競爭力
運營商研發重點內容發展軌跡
結合中國移動的研發重點方向定位
緊密跟蹤新技術發展趨勢
廣東移動研發重點方向
掌控外部合作資源，建立高效的對外合作機製
外部合作資源:選擇水平一流的合作夥伴
對外合作建議
廣東移動科技人才管理現狀
建立健全專利與標準化工作體係
建立健全專利工作
建立健全標準化工作
2007年科技項目申報指導意見
2007年科技科技管理考核指導意見
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