創新管理培訓課程(PPT 39頁)

第十六章 管理的創新職能
第十七章 企業技術創新
第十八章 企業組織創新
第六篇 創新
第十六章 管理的創新職能
一、(一)創新是管理的基本職能
一、(二)創新與維持的關係及其作用
卓越的管理是實現維持與創新最優組合的管理
一、(三)創新的類別和特征
二、創新職能的基本內容
製度創新製度是組織運行方式的原則規定。包括：
製度創新的方向
三、創新過程及其管理
三、(一)創新的過程
三、(二)領導創新(科特)
三、(三)創新管理的技能
四、工作流程的再造(BPR)
流程再造(BPR)的基本觀念
流程再造的基本途徑
第十七章　企業技術創新
二、技術創新的源泉
三、技術創新的戰略及其選擇
(四)創新方式的選擇(投入、風險、收益)
四、技術創新與產品開發
新產品開發
四、(二)產品競爭戰略
四、(三)產品開發的分析方法產品組合分析法和產品壽命周期理論
產品壽命周期各階段的產品開發對策
第十八章 企業組織創新(知識經濟背景下)
知識經濟的基本特點
一、企業製度創新
企業製度分類的線索
企業製度的不同類型
企業製度結構選擇
二、企業層級結構創新
網絡結構的主要特征
網絡化的層級結構
三、企業文化創新
工業社會中企業文化的特點
知識經濟將使企業文化帶來以下調整

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