企業管理現代化創新成果實務培訓教材(PPT 55頁)

一、管理創新概述
二、管理創新的發展過程
三、管理創新的選題
四、管理創新成果的工作流程
五、管理創新成果報告的撰寫
六、管理創新成果經濟效益計算
七、現代管理方法介紹
企業管理現代化創新成果實務培訓
主要內容
1、什麼是管理創新?
2、管理創新的特點
3、為什麼要進行管理創新?
五、管理創新成果的報告撰寫
案例分析
管理創新成果經濟效益計算
七、現代管理部分方法
1、波特的“五力”模型及分析
供應商的議價能力
購買者的議價能力
新進入者的威脅
替代品的威脅
同業競爭者的競爭程度
2、SWOT分析
SWOT分析的主要內容
SWOT矩陣
民營圖書從業者之SWOT矩陣分析表
3、知識管理
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