采購成本管理培訓課程(PDF 74頁)
采購成本管理培訓課程(PDF 74頁)內容簡介
一、價值工程法應用的一般步驟
一、企業全麵預算管理
一、企業外部價值鏈分析。
一、入題技巧
一、目標成本法的原理
一、目標成本法的概述
一、節約采購成本的策略
一、采購成本降低受到重視的原因
三、豐田式目標成本法的特色
三、價值鏈分析方法在企業預算管理中的應用
三、功能指標係統的選擇
三、影響采購成本策略的因素
三、提問技巧
三、算例及現金流風險管理策略
(一)以市場為導向設定目標成本
(一)在波特思想基礎上企業內部價值鏈概念的發展
(三)在生產階段運用持續改善成本法以達到設定的目標成本
(二)在設計階段實現目標成本,計算成本差距
(二)基於管理會計重新思考的價值鏈觀點
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一、企業全麵預算管理
一、企業外部價值鏈分析。
一、入題技巧
一、目標成本法的原理
一、目標成本法的概述
一、節約采購成本的策略
一、采購成本降低受到重視的原因
三、豐田式目標成本法的特色
三、價值鏈分析方法在企業預算管理中的應用
三、功能指標係統的選擇
三、影響采購成本策略的因素
三、提問技巧
三、算例及現金流風險管理策略
(一)以市場為導向設定目標成本
(一)在波特思想基礎上企業內部價值鏈概念的發展
(三)在生產階段運用持續改善成本法以達到設定的目標成本
(二)在設計階段實現目標成本,計算成本差距
(二)基於管理會計重新思考的價值鏈觀點
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