組織參與處理社會突發事件的對策分析(DOC 34頁)

摘 要....I
Abstract....II
緒論....1
一、研究的背景及意義....1
（一）研究背景....1
（二）研究意義....2
二、研究文獻綜述....2
（一）關於NGO的認知....3
（二）NGO的發展....3
（三）NGO的發展研究亟待加深和拓展....3
三、研究的基本思路及方法....5
（一）基本思路....5
（二）研究方法....5
四、研究的創新之處....5
第一章 我國非政府組織參與處理社會突發事件的理論基礎....7
一、新公共管理理論....7
（一）新公共管理理論的本質....7
（二）新公共管理理論的基本內容....7
二、治理理論....8
（一）治理理論的本質....8
（二）治理理論的內容....8
三、政府失靈理論....9
（一）政府失靈理論的本質....9
（二）政府失靈的主要類型....9
（三）政府失靈的主要表現形式....10
四、市場失靈理論....11
（一）市場失靈的本質....11
（二） 市場失靈的型態和表現....11
第二章 我國應對社會突發事件的現狀及存在的問題....13
一、相關概念的界定....13
（一）突發事件....13
（二）非政府組織....13
二、我國應對社會突發事件的常規舉措....14
（一）應對突發事件的基本原則....14
（二）應對突發事件的基本程序....15
三、我國社會應對突發事件存在的問題....16
（一）政府應對突發事件的製度缺陷....16
（二）公眾應對突發事件的盲目性....16
（三）私營企業應對突發事件責任心缺失....17
（四）新聞媒體報道的無序....18
第三章 我國非政府組織參與社會突發事件的優、劣勢分析....19
一、非政府組織參與處理社會突發事件的優勢....19
（一）非政府組織高效的機動速度....19
（二）非政府組織的專業性....19
（三）非政府組織的組織公信度高....20
二、非政府組織參與處理社會突發事件的劣勢....20
（一）獨立性不夠....20
（二）誌願失靈....21
（三）主動性不足....21
第四章 對我國非政府組織有效參與處理社會突發事件的建議....23
一、完善非政府組織與政府之間的互動機製....23
（一）明確非政府組織和政府之間的定位....23
（二）完善非政府組織和政府間的溝通機製....23
二、加強非政府組織自身的組織建構....24
（一）完善組織體係的建設....24
（二）重視非政府組織成員的素質建設....24
（三）專注組織自身的專業性建設....24
三、提高非政府組織的公信度及號召力....25
（一）重視組織形象的塑造....25
（二）加強對公眾的教育和正能量的宣傳....25
參考文獻....27
致 謝....29
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