管理者與管理培訓課程(PPT 40頁)
管理者與管理培訓課程(PPT 40頁)內容簡介
識別誰是管理者以及他們在哪裏工作
定義什麼是管理
描述管理者的工作
解釋為什麼學習管理非常重要
描述重新塑造和重新定義管理的要素
學習目標:
誰是管理者?他們在哪裏工作?
管理者與非管理類員工的區別何在?
管理者在組織中的稱謂是什麼?
什麼是管理?
管理者做什麼?
四項管理職能
管理者的角色是什麼?
管理者應具備怎樣的技能?
管理者的工作具有普遍性嗎?
管理者的工作具有普遍性嗎?(續)
為什麼要學管理?
管理專業的學生能從其他課程中學到什麼?
是什麼要素重新塑造和重新定義了管理?
為什麼對管理者工作來說客戶很重要?
為什麼對管理者工作來說創新很重要?
早期的管理
古典學派
其他古典學派
行為學派
霍桑研究
定量分析學派
現代的管理學派
..............................
定義什麼是管理
描述管理者的工作
解釋為什麼學習管理非常重要
描述重新塑造和重新定義管理的要素
學習目標:
誰是管理者?他們在哪裏工作?
管理者與非管理類員工的區別何在?
管理者在組織中的稱謂是什麼?
什麼是管理?
管理者做什麼?
四項管理職能
管理者的角色是什麼?
管理者應具備怎樣的技能?
管理者的工作具有普遍性嗎?
管理者的工作具有普遍性嗎?(續)
為什麼要學管理?
管理專業的學生能從其他課程中學到什麼?
是什麼要素重新塑造和重新定義了管理?
為什麼對管理者工作來說客戶很重要?
為什麼對管理者工作來說創新很重要?
早期的管理
古典學派
其他古典學派
行為學派
霍桑研究
定量分析學派
現代的管理學派
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