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狼性管理培訓教材(PPT 34頁)

所屬分類:
職業經理人
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狼性管理, 管理培訓教材
狼性管理培訓教材(PPT 34頁)內容簡介
內訓師小組六月作業課件
狼的十大處世哲學
臥薪嚐膽 整體至上  
自知之明順水行舟  
血濃於水表裏如一
知己知彼授之以漁  
團隊精神持續基因
臥薪嚐膽
1、處事時達觀冷靜
2.保持強者心態
3.善於挑戰逆境  
4.小不忍則亂大謀
5.學會耐得住寂寞 
6.在沉思默想中反省
7.寵辱不驚  
8.厚積薄發
9.待時而動
二整體至上
整體至上的具體做法
1.榮辱與共,合作才能雙贏
2.團結一致,共同退敵
3.有福同享,有難同當
4.責任明確,各負其責
5.消耗個體能量,保存團隊實力
6.頭狼的任務是激勵群狼
7.絕不做“獨行狼”
8.讓每一位成員都覺得自己最重要
9.溝通是友好相處的必要前提
三自知之明
關於自知之明的幾點建議
1.認清生存環境
2.認識自我,準確定位
3.正視自身缺點
4.相信你的潛力是無窮的
5.善於掌握有用資源
6.改變自己適應環境
7.從你最熟悉的“領地”開始
8.先做人,後做事
領導者永遠懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。
順水行舟的幾個原則
1.學會借勢
2.以最小的代價換取最大的收獲
3.避實擊虛,把大困難變成小困難
4.以退為進,獲得成功的助力
5.順勢而為,找個貴人扶一把
6.乘虛而入,戰勝對手
7.不打無準備之仗
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