鄭州某購物中心招商指南(PPT 118頁)

1.1購物中心的發展曆史、概念及分類
1.2購物中心招商的概念
1.3購物中心招商的對象
1.4購物中心招商的業態概述
1.5購物中心招商的特點
1.6購物中心招商的類型
1.7購物中心招商工作的階段劃分
1.1.3購物中心分類
8.2.1主力商家招商政策
8.2.2半主力商家招商政策
8.2.3餐飲招商政策
8.2.4商業街20%左右上遊品牌招商政策
8.2.5娛樂商家招商政策
8.2.6補充性招商的招商政策
8.2.7招商租金製定
8.2.8招商政策的決策
8.3.1　招商工作的要求
8.3.2招商階段目標及對招商團隊的要求
8.3.3招商團隊基本要求
8.4招商談判
8.4.3招商談判的準備
8.4.4談判策略的製定
8.4.5談判談判的實施
8.5.1購物中心項目招商的方式
8.5.2購物中心招商的渠道選擇
8.6.1經過對商家資源以及項目背景情況的分析需要關注的內容
8.6.2了解項目的實施設施內容
一、忽視主力店的招商
二、隻關注主力店的招商
三、誤判主力店商家的價值
四、招商時機把握失誤
五、招商節奏失誤
六、招商政策失誤
七、招商洽談失誤
10.1市場的動態特點導致的招商調整
10.2商業業態的動態特點導致的招商調整
11.1河南購物中心品牌商企業管理
(2)　大商新瑪特
(3)　　北京華聯
（４）　百盛
2.超市(1)沃爾瑪
(2)家樂福
(3)麥德隆
（４）.丹尼斯
（５）世紀聯華
（６）　華潤萬家
11.2半主力店11.3　專賣店
11.1.4餐飲及娛樂介紹
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