關於公司治理專項活動自查報告及整改計劃(PDF 54頁）

（一）公司治理的製度體係建設
（一）公司治理的製度體係建設及運行機製還需持續完善
（一）公司的發展沿革、目前基本情況
（一）公司風險治理組織架構的特色
（一）關於向大股東及實際控製人報送未公開信息
（一）完善公司治
（一）股東大會
（七）關於信息披露與透明度
（三）信息披露管理還有待持續強化
（三）公司合規風控文化建設的特色
（三）公司的股權結構情況，控股股東或實際控製人的情況及對公司的影
（三）持續強化信
（三）控股股東和實際控製人與公司的關係
（三）監事會
（二）公司內控運行機製的特色
（二）公司控製關係和控製鏈條，請用方框圖說明，列示到最終實際控製人
（二）關於股東和股東大會
（二）投資者關係管理尚需進一步加強
（二）目前基本情況
（二）董事會
（二）進一步加強
（二）重大信息的報送和內部管理審批流程
（五）公司內部控製情況
（五）關於監事和監事會
（五）機構投資者情況及對公司的影響
（八）關於利益相關者
（六）《公司章程》是否嚴格按照我會發布的《上市公司章程指引（2006
（六）關於高級管理層
（四）公司控股股東或實際控製人是否存在“一控多”現象，如存在，請
（四）關於董事與董事會
（四）經理層
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