戰略管理之縱向一體化講義(PPT 45頁)

（一）操作方法
縱向一體化
一、縱向一體化戰略的定義
1、一體化戰略
縱向一體化的程度與方向
縱向一體化戰略的優劣分析
縱向一體化戰略的局限性
縱向一體化的戰略收益與戰略風險
（二）戰略風險
2、前向一體化
適合采用前向一體化戰略的情況：
3、後向一體化
二、縱向一體化戰略的理論依據
機會主義威脅的決定因素：
專用性資產與機會主義
不確定性、複雜性與機會主義
2、交易費用
用交易費用理論解釋企業為什麼采用縱向一體化戰略：
另外：
相關鏈接：
縱向一體化有效緩解供需矛盾
縱向一體化可以有效抵禦競爭對手的攻擊
2、縱向一體化可以獲得產業信息，並避免私有信息的泄漏。
3、縱向一體化可以達到價格歧視
三、縱向一體化戰略的實施步驟
案例鞏固——濰柴動力收購湘火炬
成功的縱向一體化條件
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